Quels sont les bonnes pratiques pour créer son tableau de bord financier, Région du Havre

Que ce soit pour créer un tableau de bord financier, commercial, RH ou opérationnel, les bonnes pratiques sont les mêmes, sachant que le tableau de bord est l’aboutissement d’une démarche globale : 

1 - Poser sa stratégie, sa vision : quelle que soient votre façon de la nommer, cette phase est essentielle car elle permet de fixer le cap, votre objectif global. Une évolution du CA, de la marge, un objectif de productivité, à vous de fixer le cadre

2 -  Traduire en objectifs opérationnels  avec pour chacun

Un but précis, des étapes, des moyens, une date limite et bien sur un indicateur de suivi è attention à bien vérifier que l’information soit disponible !!

3 – Etablir un plan d’action : è concrètement qui fait quoi comment et où pour atteindre l’objectif un planning qui reprend les différentes actions, les moyens alloués et de visualiser les différentes échéances dans le temps, y compris par exemple des objectifs chiffrés (de CA, de marge de, de PDM, de nombre de commande, de taux de transformation, de %, par secteur, par produits, par commerciaux)

4- Suivre et analyser pour décider : NOUS Y VOILA ! Nos indicateurs de suivi regroupé dans un tableau de bord nous permettent de savoir si nos actions produisent les effets escomptés ou non ou trop ou pas assez

Véritable support à la réflexion de groupe pour trouver les solutions et allez plus loin ensemble avec vos équipes !

Que vous ayez besoin d’aide su une ou plusieurs étapes de ce process, Stratages vous accompagne dans la démarche ! Sur Le Havre et sa région entre autres.


Contactez-nous et parlons de votre projet !